SWITTCH™ de Excelia
Apoyo para una transformación positiva

Objetivos:

1. Identificar y comprender los temas, modelos y principios de una organización de impacto. 

• Descubra los vínculos entre ESG (Environment, Society and Governance), SDGs (Sustainable Development Goals), CSR (Corporate Social Responsibility), desarrollo sostenible y la Ley del Pacto. 
• Descubre el modelo de empresa de impacto: empresa basada en una misión y B CORP. 

2. Descubrir y aplicar ideas y prácticas de liderazgo responsable  

• Integración de consideraciones éticas, sociales y medioambientales en la toma de decisiones y la gestión de equipos. 
• Sensibilizar sobre la importancia del bienestar, la inclusión y la diversidad de los empleados para el rendimiento general de la organización. 

3. Unir e implicar a todas las partes interesadas en la transformación positiva 

• Comprender y utilizar herramientas sistémicas para pasar de la colaboración a la cooperación.  
• Aprenda a transformar los retos medioambientales y sociales en oportunidades de innovación organizativa y económica, y proponga nuevos productos y servicios. 

Descubra SWITTCH™ en vídeo

Métodos de enseñanza y apoyo :

SWITTCH™ es un programa completo e innovador que responde a las necesidades actuales de las organizaciones en materia de transformación y desarrollo de competencias. Este programa se ha construido en torno a la siguiente metodología:

• Enfoque holístico e integrador: SWITTCH™ ha sido diseñado con un enfoque holístico, integrando las dimensiones individual, colectiva y organizativa. Su objetivo es transformar las organizaciones hacia una gestión responsable, teniendo en cuenta al mismo tiempo las cuestiones económicas, sociales y medioambientales.
• Sólidos fundamentos teóricos: El diseño del curso se basa en sólidos fundamentos teóricos, en particular la Psicología Organizacional Positiva, la Indagación Apreciativa y la inteligencia relacional sistémica. Estos enfoques son reconocidos por promover el bienestar en el trabajo, el compromiso y el rendimiento organizacional.
• Enfoque participativo y experiencial: El programa de formación favorece un enfoque participativo y experiencial, en el que los participantes se implican activamente en su aprendizaje. Las sesiones combinan tiempo para la reflexión individual, debates en grupo, ejercicios prácticos y retroalimentación.
• Adaptabilidad y personalización: El curso está diseñado para adaptarse a las necesidades específicas de los participantes y las organizaciones. Ofrece posibilidades de aprendizaje personalizado, especialmente a través de proyectos prácticos integrados.
• Supervisión y seguimiento: Los participantes se benefician de supervisión y seguimiento a lo largo del curso, especialmente entre las sesiones presenciales. Esto les permite integrar gradualmente lo aprendido en su práctica profesional y beneficiarse de un apoyo personalizado.
• Enfoque científico y práctico: El curso combina el rigor científico con un enfoque práctico, basándose en datos empíricos y favoreciendo al mismo tiempo un planteamiento concreto y operativo. Esto permite a los participantes desarrollar competencias directamente aplicables en su contexto profesional.

Oradores:

Nathalie Steinberg

 

Perfil en Linkedin - Nathalie STEINBERG

 

Nathalie Steinberg es una experimentada coach con 26 años de experiencia en este campo. Ha desarrollado el Coaching Profesional Sistémico Apreciativo (PAS), centrado en conciliar el rendimiento económico y la sostenibilidad. Sus intervenciones pretenden aclarar significados a todos los niveles, restaurar la confianza y la interdependencia, y volver a situar a las personas en el centro de cualquier estrategia. Tiene una formación rica y variada. Certificada como Co-active coach en 2005, profundizó su práctica formándose en las 3 dimensiones del Hombre: el cuerpo, el cerebro y las emociones. Se ha formado en diversos enfoques como la psicología positiva, la PNL, la indagación apreciativa, la inteligencia relacional sistémica, la comunicación no violenta, la hipnosis, la meditación consciente, las 7 leyes cósmicas, la física de la conciencia y la visualización creativa. Su experiencia internacional incluye la docencia en Oxford y puestos de alta dirección en una escuela de negocios, donde practicó la gestión interfuncional. También trabajó durante 16 años en la consultora MERCURI URVAL, donde dirigió el negocio de coaching tras co-crear un método específico. En 2011 fundó SYNARGIES. Como coautora del libro "Le coaching en mouvement" publicado en 2010 por DUNOD, Nathalie Steinberg ha contribuido a compartir sus conocimientos y experiencia en el ámbito del coaching. 

Eric Mellet

 

Perfil de Linkedin - Eric MELLET

 

Eric Mellet es consultor, coach, facilitador y conferenciante especializado en combinar el rendimiento económico, la búsqueda de sentido y la realización del potencial individual y colectivo. Su enfoque se basa en la psicología positiva y pretende volver a situar a las personas y la inteligencia colectiva en el centro de la transformación organizativa e individual. Con experiencia previa como Director General de Desarrollo de Negocio de L'Oréal, dirigió la creación y el despliegue de sistemas de inteligencia colectiva que tuvieron un impacto significativo en la excelencia operativa. También es Presidente de la asociación SOL France y coautor de varios libros, entre ellos "Développer une université d'entreprise. Créer un levier de business development" y "La Boîte à Outils de la Psychologie Positive au Travail". Su último libro, "L'Organisation Positive", publicado en 2023 por Dunod, da fe de su compromiso con el desarrollo profesional y la aplicación de los principios de la psicología positiva en el lugar de trabajo. Posee un Máster en Psicología Positiva Aplicada, un certificado en Indagación Apreciativa y una certificación en el Enfoque Centrado en la Persona de Carl Rogers.

Programa :

Módulo 1 

FIRMA DEL ENTRENADOR SWITTCH™: UNA EMPRESA CON SENTIDO

• La alianza de la asociación
• Escuchar
• Mentalidad de crecimiento
• Fortalezas del carácter
• Justificación del coaching SWITTCH
• Seguridad psicológica
• Objetivos de desarrollo sostenible
• Misión, visión, razón de ser
• Trabajar en mi visión como entrenador
• Valores/comportamiento y estrategia
• Expresión y expresión de los puntos fuertes del colectivo

Módulo 2 

CAMBIAR LA FORMA DE VER LA ORGANIZACIÓN: UN SISTEMA POSITIVO VIVO 1: S, W, T

De la intención a la cooperación :

• De S/W a I/T/C: el corazón del reactor de relaciones
• Centrarse en I: el SWITTCHER, un actor vivo en un sistema vivo
• Complejidad = inteligencia y responsabilidad del sistema
• Aportaciones sobre la complejidad y el mundo vivo
• Descubrir los 3 niveles de cooperación
• Entender y construir una gobernanza responsable
• Creación del Comité de Partes Interesadas
• El plan estratégico SWITTCH
• La intención de impacto del entrenador/gestor SWITTCH™.
• Entrenador postural SWITTCH™

De la confianza a la cooperación :

• Los 3 niveles de escucha y seguridad psicológica
• SRI (Inteligencia Relacional Sistémica)

Módulo 3 

CAMBIAR LA FORMA DE VER LA ORGANIZACIÓN: UN SISTEMA POSITIVO VIVO: I, T, C, H

• La T de TIME: el concepto de tiempo en el plan estratégico
• La intención de impacto del entrenador/gestor SWITTCH™.
• Entrenador postural SWITTCH™
• Los 3 niveles de escucha y seguridad psicológica
• SRI (Inteligencia Relacional Sistémica)

Módulo 4

CAMBIO DE PARADIGMA LA EMPRESA COMO PORTADORA DE SENTIDO

• Preparación para la certificación
• Desviación positiva y P.E.N.
• Aplicación de la desviación positiva
• Protocolo de embarque
• Coaching en la interfaz

Módulo 5 (2 días) 

CAMBIAR DE POSTURA: APLICAR MI IDENTIDAD

• Integración de SWITTCH™ a través de un estudio de caso
• Presentación de proyectos prácticos
• Co-construcción en grupo de comentarios apreciativos sobre proyectos
• Certificación (tema de la disertación para cada persona, presentación de los procedimientos de certificación, supervisión de seguimiento de la práctica propuesta)